在计算机技术不断发展和普及的当今时代，数据化管理也慢慢成为国内企业十分推崇的一种管理模式，有着科学性、准确性、实用性等特点，能够促推进企业管理制度的完善，所以板材企业应应用数据化管理，实现科学化发展。

以数据作参考

数据是对各种情况较为细致、直接、客观的展现，板材企业能够以数据作参考进行科学管理。其一、将企业发展历程用数据表达出来，再经过适当的分析就能够知悉企业发展中所出现的问题，或者发展态势较好的部分，便能进行针对性的改进；其二、将员工业务工作用翔实的数据展现出来，如此便能明确员工业务工作中存在的各项问题，管理者就能用实事求是的方法发布相对应的决策，改良工作效能，推进团队进步。

以数据做管理

数据可以应用到整体发展大方向，也可以用在生产营销的细节中。其一、板材企业在生产环节上应用数据化管理，在生产各环节用细致直观的数据展现，减少了操作时的误差，日后改进也方便；其二、板材在营销环节应用数据化管理，这样出货、入货、卖货等都有了详细客观的数据，便于查证分析和实时改进。

以数据作指标

有具体的目标才有切实的奋斗动力，准确的数据可以作为板材企业上下发展的指标。首先、板材企业要具备完善的数据分析体系，保证客观、公正和符合员工实际情况与公司发展要求；其二、板材企业可以用适当的数据作为考查员工业务工作效能的指标，同时作为员工工作的目标，推进员工奋斗向前；板材企业可以用合适的数据作为考查企业发展的指标，既是企业发展的目标，也能考查企业发展之路是否正确。